Des del 1911 i fins al 2000, Eaton era conegut principalment com a proveïdor de camions i peces. El negoci hidràulic d'Eaton era molt diferent del de Rexroth, que es va expandir mitjançant l'absorció i les adquisicions, i després de la dècada de 1990 Eaton es va convertir en un líder global diversificat en la gestió de l'energia mitjançant una sèrie de fusions i adquisicions. El 1999, Eaton va adquirir Aeroquip-Vickers, líder mundial en hidràulica industrial; l'any 2000, la companyia va formar una empresa conjunta amb Sumitomo Heavy Industries del Japó, i el 2001, la companyia va completar una empresa conjunta de propietat total, que li va permetre establir la seva posició com a líder a la regió Àsia-Pacífic; el 2005, Eaton va adquirir la part de sistemes de filtració de Hayward Industries, i el 2011, Eaton va adquirir Internormen Technologies Group, que és una de les empreses més reeixides del món. El 2005, vam adquirir el negoci de sistemes de filtració de Hayward Industries, i el 2011, vam adquirir Internormen Technology Group, que va millorar encara més la nostra capacitat comercial del sistema de filtració. (No subestimeu la filtració, ja que el sistema hidràulic de l'ús més gran de peces consumibles, el seu mercat és enorme, hi ha empreses gegants, com PULL, Donaldson, etc., s'introduiran en una fase posterior, presteu atenció a fer no et perdis)
Actualment, els productes hidràulics d'Eaton utilitzats en la majoria de les àrees són principalment maquinària agrícola, maquinària de construcció i aeroespacial, dels quals els dos primers pertanyen al Grup Hidràulic, els últims ingressos col·locats al Grup Aeroespacial.
